Auswertung der präferierten Primären Ressourcen
Primäre Ressourcen sind Ressourcen, die bevorzugt genutzt werden und die sich in unserem Körper eingeprägt haben – also Muster von Muskelanspannung und -entspannung. Diese Körperhaltungen werden in wichtigen Entwicklungsphasen – oft in den ersten 12 Jahren unseres Lebens – kodiert und in der Pubertät neu geordnet. Diese Ressourcen prägen unsere Verhaltens-, Denk- und Gefühlsmuster. Als solche spielen sie sogar in kleine, alltägliche Entscheidungen hinein, die unser Leben beeinflussen. Primäre Ressourcen werden manchmal übermäßig eingesetzt – in diesem Fall kann es zu suboptimalen Resultaten kommen.
Der Test gibt Aufschluss darüber, welche primären Ressourcen Sie in einem bestimmten Kontext präferieren und welche Chancen und Risiken in diesem Präferenzverhalten liegen könnten. Wir haben diese Ressourcen in Bezug zu Bodynamic Charakterstrukturen gesetzt.
Wir haben Ihre Antworten auf die Fragen analysiert, was bei Ihnen innerlich passiert, wenn Sie zu spät zu einem Meeting kommen. Das Verhalten ist kontextabhängig. Die Analyse dieses einen Szenarios liefert daher keine Beschreibung Ihrer gesamten Persönlichkeit. Vielmehr zeigt sich, welche Ressourcen Sie in dieser einen Situation nutzen (und vielleicht auch nur, als Sie das letzte Mal zu spät zu einem Meeting kamen und nicht mehr …)
Dies sind die wichtigsten Ressourcen, auf die Ihre Antworten hinweisen: Basierend auf Ihren Antworten verwenden Sie möglicherweise Ressourcen aus der Existenzstruktur. – Diese Struktur wird im Körper bereits im letzten Trimester im Mutterleib und in den ersten drei Monaten nach der Geburt kodiert:
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Existenz-Struktur – die „Mentale Position“
Sich selbst zu hinterfragen ist eine wichtige Ressource. Es ermöglicht uns, bewusst über uns selbst zu sein – etwas, das nur Menschen können und das tiefes philosophisches Nachdenken über uns selbst und die Welt ermöglicht.
Bei übermäßiger Anwendung kann die Infragestellung Ihrer eigenen Existenz zu einem starken Rückzug von anderen und einem Gefühl des Nihilismus führen.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Existenz-Struktur – die „Mentale Position“
Das Gefühl, mit anderen Menschen verbunden zu sein, ohne dass diese anwesend sind und ohne physischen Kontakt, ist eine wichtige Ressource. Die wichtigen Menschen in unserem Leben sind nicht immer da. Es ist gut, sich mit ihnen verbunden zu fühlen, wenn sie weit von uns entfernt sind oder wir abwesend sind.
Wenn Sie den energetischen und imaginären Kontakt übermäßig nutzen, ersetzen Sie möglicherweise den realen Kontakt und ziehen sich tatsächlich von anderen Menschen zurück, obwohl persönlicher Kontakt besser wäre.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Existenz-Struktur – die „Mentale Position“
Furcht vor ungewohnten sozialen Situationen ist eine wichtige Ressource. Sie ermöglicht es, zukünftige Szenarien durchzuspielen und uns auf neue Situationen richtig vorzubereiten.
Wenn aber Angst vor sozialen Situationen überhand nimmt und Vorbereitung zu Grübeln wird, entwickeln Sie vielleicht eine Tendenz zum Rückzug und zur Vermeidung – was dazu führt, dass Sie weniger mit anderen Menschen interagieren als gewünscht.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Existenz-Struktur – der „Emotionalen Position “.
Ganz „im Moment“ zu sein, insbesondere im Umgang mit anderen Menschen, ist eine wichtige Ressource. Sie können das Leben in vollen Zügen genießen.
Wenn Sie zu sehr im Moment aufgehen, vergessen Sie möglicherweise Pläne und andere Menschen, die gerade nicht anwesend sind. Möglicherweise verpassen Sie den Kontext des aktuellen Augenblicks. Und vielleicht vergessen Sie die Zeit.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Existenz-Struktur – der „Emotionalen Position “.
Die Fähigkeit, Emotionen zu fühlen und auszudrücken, ist eine wichtige Ressource. Emotionen enthalten wichtige Informationen für unsere Interaktion mit anderen Menschen.
Wenn Sie sich zu sehr von starken Emotionen mitreißen lassen, sind Sie möglicherweise nicht in der Lage, den Kurs zu ändern und Optionen in Ruhe abzuwägen. Im Eifer des Gefechts vergessen Sie vielleicht andere wichtige Themen. Und vielleicht vergessen Sie die Zeit.
Basierend auf Ihren Antworten verwenden Sie möglicherweise Ressourcen aus der Bedürfnis-Struktur . – Diese Struktur wird in Ihrem Körper kodiert, während Sie ein Baby im ersten Lebensjahr sind.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Bedürfnis-Struktur – der „Verzweifelten Position“.
Sich bei seinen Bedürfnissen auf andere Menschen verlassen zu können, ist eine wichtige Fähigkeit. Manchmal ist es einfacher, wenn andere sich um uns kümmern. Wenn Sie sich zu sehr auf andere verlassen und nicht genügend Energie für Ihre Bedürfnisse aufwenden, verpassen Sie möglicherweise das, was für Sie wichtig ist.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Bedürfnis-Struktur – der „Misstrauischen Position“.
Zu bemerken, was Sie nicht wollen, ist eine wichtige Ressource. Es ermöglicht Ihnen, „Nein!“ zu sagen. und Ihre Grenzen auf diese Weise zu wahren.
Wenn Sie sich zu sehr darauf verlassen, die Vorschläge anderer abzulehnen, können Sie möglicherweise keine Kompromisse finden, die Ihren Bedürfnissen besser entsprechen als eine völlige Ablehnung.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Bedürfnis-Struktur – der „Verzweifelten Position“.
Die Fähigkeit, sich auf die Bedürfnisse anderer Menschen einzulassen, ist eine wichtige Ressource. Sie können einfühlsam sein und sich um andere Menschen kümmern.
Wenn Sie sich zu sehr auf andere konzentrieren, verlieren Sie den Bezug zu Ihren eigenen Bedürfnissen und verpassen möglicherweise Dinge, die Ihnen wichtig sind.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Bedürfnis-Struktur – der „Misstrauischen Position“.
Misstrauen gegenüber Menschen wahrzunehmen ist eine wichtige Ressource. Es ermöglicht Ihnen, zwischen vertrauenswürdigen Menschen und anderen zu unterscheiden, mit denen Sie gerne vorsichtig sind.
Wenn Sie zu sehr misstrauen, lehnen Sie ggf. andere Menschen gewohnheitsmäßig ab. Möglicherweise wirken Sie verschlossen, negativ und aggressiv.
Basierend auf Ihren Antworten verwenden Sie möglicherweise Ressourcen aus der Autonomie Struktur. – Diese Struktur wird im Körper kodiert, während Sie 8 Monate bis 2,5 Jahre alt sind.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Autonomie-Struktur – der „Ausweichenden-Position“.
Die Fähigkeit, seinen Impulsen zu folgen und nichts zu tun, wenn man keine Lust dazu hat, ist eine wichtige Ressource. Es verhindert, dass Sie Dinge tun, an denen Sie kein Interesse haben.
Wenn ihre eigenen Impulse zu gering sind, könnten Sie darauf angewiesen sein, Impulse von anderen Menschen zu erhalten, die Sie zu Aktivitäten anregen und motivieren.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Autonomie-Struktur – der „Ausweichenden-Position“.
Unangenehme Situationen vermeiden zu können, ist eine wichtige Ressource. Sie hilft, unnötigen Konflikten aus dem Weg zu gehen.
Wenn Sie schwierige Situationen zu sehr vermeiden, werden Sie möglicherweise notwendige Konflikte zu lange aufschieben.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Autonomie-Struktur – der „Ablenkenden-Position“.
Die Möglichkeit, Ihren Interessen und Ideen folgen zu können, ist eine wichtige Ressource. Es schafft innere Motivation und zieht andere Menschen an.
Wenn Sie zu oft ablenken und zu etwas anderem springen, könnte die ebenfalls wichtige Fähigkeit zur Konzentration darunter leiden.
Basierend auf Ihren Antworten verwenden Sie möglicherweise Ressourcen aus der Willens-Struktur. – Diese Struktur wird im Körper kodiert, während Sie 2 bis 4 Jahre alt sind.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Willens-Struktur – der „Selbstaufopfernden-Position“.
Die Bereitschaft und Fähigkeit, viel Arbeit zu übernehmen, ist eine wichtige Ressource. Dadurch hilfst du anderen, bist optimistisch, was du tun kannst und erledigst viel Arbeit.
Wenn Sie das zu automatisch machen, könnten Sie „Ja“ sagen, bevor Sie beurteilt haben, ob Sie genug Zeit für den Job haben. Dadurch kann es sein, dass Sie zu viel Arbeit übernehmen und sich damit überfordern bzw. für andere aufopfern.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Willens-Struktur – der „Selbstaufopfernden-Position“.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Willens-Struktur – der „Urteilenden-Position“.
Sich selbst als derjenige zu sehen, der entscheidet, ob ein Meeting stattfindet, ist eine wichtige Fähigkeit.
Wenn sie dies zu oft tun, könnten Sie möglicherweise als aggressiv wahrgenommen werden bzw. andere Menschen überfordern.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Willens-Struktur – der „Urteilenden-Position“.
Zu sehen, wenn andere Menschen etwas falsch machen, ist eine wichtige Fähigkeit. Ebenso wichtig ist es, die Beschuldigungen anderer abwehren zu können.
Wenn Sie dies zu oft tun, übersehen Sie ggf. Selbstkritik, wenn diese angebracht wäre. Möglicherweise werden Sie als selbstgerecht und aggressiv ggü. anderen Menschen wahrgenommen.
Basierend auf Ihren Antworten verwenden Sie möglicherweise Ressourcen aus der Liebe & Sexualitäts-Struktur. – Diese Struktur wird im Körper kodiert, während Sie 3 bis 6 Jahre alt sind.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Liebe & Sexualitäts-Struktur – der „Romantischen Position“.
Mitgehen zu können, wenn eine attraktive und charmante Person ihren Weg kreutzt, ist eine wichtige Ressource.
Wenn Sie dies zu oft tun, könnten Sie mit Affären und Abenteuern in Schwierigkeiten geraten.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Liebe & Sexualitäts-Struktur – der „Romantischen Position“.
Die Fähigkeit, Träume zu haben und über Möglichkeiten zu fantasieren, ist eine wichtige Kompetenz.
Wenn Sie dies zu oft tun, könnten Sie den Bezug zur Realität des Lebens verlieren. Oder Sie werden enttäuscht, wenn die Realität nicht Ihren Erwartungen entspricht.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Liebe & Sexualitäts-Struktur – der „Verführerischen Position“.
Die Fähigkeit, aktiv um jemanden aus romantischen oder sexuellen Interessen heraus zu werben, ist eine wichtige Fähigkeit.
Wenn Sie dies zu oft tun, könnte es sein, dass Sie es versäumen, Freundschaften aufzubauen, ohne diese zu sexualisieren.
Basierend auf Ihren Antworten verwenden Sie möglicherweise Ressourcen aus der Meinungsbildungs-Struktur. – Diese Struktur wird im Körper kodiert, während Sie 5 bis 9 Jahre alt sind.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Meinungsbildungs-Struktur – der „Mürrischen Position“.
Zu unterscheiden, was für Sie wichtig ist und bei welchen Themen Sie in die Auseinandersetzung gehen, ist eine wichtige Fähigkeit. Es ermöglicht Ihnen, Ihren Streitaufwand zu minimieren.
Wenn Sie dies zu oft tun, nehmen Sie möglicherweise zu wenig Raum bei Themen ein, zu denen Sie etwas beitragen können.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Meinungsbildungs-Struktur – der „Mürrischen Position“.
Initiativen und Meinungen passiv widerstehen zu können, ist eine wichtige Fähigkeit. Es kann aktivere Argumentationsformen ergänzen.
Wenn Sie dies zu oft tun, verpassen Sie möglicherweise die Möglichkeit, die Debatte aktiv in die richtige Richtung zu lenken.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Meinungsbildungs-Struktur – der „Rechthaberischen Position“.
Die Fähigkeit, sich an der Debatte zu beteiligen und sie bis zum Ende auszufechten, ist eine wichtige Fähigkeit. Umso mehr, wenn es Ihnen Spaß macht zu debattieren.
Wenn Sie dies zu oft tun, streiten Sie möglicherweise um der Debatte willen und verschwenden Zeit mit unwichtigen Debatten.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Meinungsbildungs-Struktur – der „Rechthaberischen Position“.
Spaß an einer Debatte zu haben, ist eine wichtige Fähigkeit. Und am Ball zu bleiben, wenn es darauf ankommt, ist auch sehr wichtig.
Wenn man sich jedoch auf Debatten und Meinungsargumente konzentriert, kann es passieren, dass andere wichtige Aspekte des einer Besprechung außer Acht bleiben – etwa das Treffen guter und zeitnaher Entscheidungen.
Basierend auf Ihren Antworten nutzen Sie möglicherweise Ressourcen aus dem Bereich „Solidarität/Leistungsstruktur“. Diese Struktur wird in Ihrem Körper im Alter von 7 bis 12 Jahren kodiert.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Solidaritäts- und Leistungs-Struktur „Ausgleichenden Position“.
Die Fähigkeit, im Hintergrund zu vermitteln und Einfluss zu nehmen, ist eine wichtige Fähigkeit. Dadurch können Gruppen reibungslos funktionieren, ohne dass es zu einer Rivalität darüber kommt, wer der Anführer ist.
Wenn Sie es zu oft tun, verpassen Sie möglicherweise den Einfluss, den Sie in einer Führungsposition ausüben könnten.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Frühen Solidaritäts- und Leistungs-Struktur „Ausgleichenden Position“.
Sicherzustellen, dass jeder in einer Gruppe fair behandelt wird, ist eine wichtige Fähigkeit.
Wenn Sie es zu oft tun, verpassen Sie möglicherweise Chancen. Und Fairness gegenüber manchen Menschen kann gegenüber anderen unfair sein.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Solidaritäts- und Leistungs-Struktur „Wetteifernden Position“.
Effektiv zu sein, sich auf Ergebnisse zu konzentrieren und im Meeting eine aktive Führungsrolle zu übernehmen, ist eine wichtige Fähigkeit.
Wenn Sie es zu oft tun, konzentrieren Sie sich möglicherweise zu sehr auf den Wettbewerb mit anderen Teammitgliedern und verpassen möglicherweise die Einbeziehung des gesamten Teams.
Möglicherweise verwenden Sie Ressourcen aus der Späten Solidaritäts- und Leistungs-Struktur „Wetteifernden Position“.
Effektiv zu sein, sich auf Ergebnisse zu konzentrieren und im Meeting eine aktive Führungsrolle zu übernehmen, ist eine wichtige Fähigkeit.
Wenn Sie es zu oft tun, konzentrieren Sie sich möglicherweise zu sehr auf den Wettbewerb mit anderen Teammitgliedern und verpassen möglicherweise die Einbeziehung des gesamten Teams.
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